星光之希

0章 、、特异点的成因(1/3)

    晚上，林鹏和唐总师他们在酒店入住，林鹏其实也很想看看自己被采访的新闻，所以一个🙍🉇人躺在床上的时候他就打开了电视，收看了中海卫视新闻频道。

    一看节目预告🚏，果然🋃🖥今天晚上的新闻🏶🞢，大部分都是报道arj支线客机开工仪式的。

    看🃩🚜🔌到九点半，林鹏终于看到了他接受采访的新闻，没想到真的播出了，林鹏的心情也很激动，毕竟这是第一次正儿八经的上电视呢！而且还是接受记者采访。

    对于自己在🀰镜头面前的表现，林鹏还是挺📆😪满意的。

    看完新闻，林鹏也是陷入了沉思，🈖♻🍪到底应该怎么样才能加快🅛🇑🗲中国航空工业的发展🀰🀝呢？

    虽然现在他已经有了🋃🖥那种异能，可能去航展上找机会接近国外的飞机，把那些关键的技术信息都获取过来，但是有了技术信息不等于就能🎀依葫芦画瓢的造出同样的飞机来。🌿🄷

    因为一个国家的航空工业，牵涉到的面太广了，如果基础不牢固，哪怕就是有☢🁃再先进的技术，也没有办法实现航空强国的目标。

    脉动式生产线，这种🋃🖥制造技术是非常重要无疑的了，它以基层管理为基础，以流程优化为主导，以🁯🉖🇖均衡生产为核心，以信息化建设为载体，以高效率、高质量、高信息化精益制造为目标的改革计划，可以帮助中国航空工业完成方位多角度的飞机装🚦配生产线战略转型。

    对于中海飞机制造厂和希安飞机制造厂都很熟悉的林🇢🚑鹏，通过这🂣两个飞机制造厂也大概能推断国内其他飞机制造厂的情况。

    如果把脉动式生产线这项技术在国🈖♻🍪内各大飞♱🌉☹机厂都实现了，那么就会🋭带来很显著的革新。

    比如说生产🀰工艺🈠流程，就可以再造。脉动生产线的飞机生产按站位划分后，就能实现总装连续均衡生产，使飞机装配工艺流程更🋍😂⚈趋于合理化。

    再🃩🚜🔌比如对飞机制造现场管理的重塑，现在国内各个飞机制造厂，总装车间操作人员采用的是工种分离管理，脉动式生产线可以打破原有的人员配置，实现站位管理。

    总装车间根据各个站位的每道工序所需，在开工♉🆦前将零组件、标准件、现场辅助材料等配送到工作现场的线边货架上分类摆放，工人根据需要直接领取。

    这样还可以缩短工序之间的衔接时间。

    林鹏正思考着，🈠突然手🋉🗡🝊机铃声打破了房间内的宁静。

    林鹏拿起手机一看，没想到是叶子打🏶🞢来🃨🚖的电话，林鹏心里一阵激动，难道说叶子也看到了自己接受采访的新闻？可是自己并没有告诉叶子这件事情啊？

    怀着激动的心情林鹏接了电话，电话那头传来一道熟悉而🗐又甜美的声音：“林鹏，你睡了没？”

    林鹏🇮🛸♦笑了笑🀰道：“还没🋉🗡🝊有呢？叶子，你有事么？”

    叶子有些忍🀰不住的笑道：“你还说呢，没事就不能给你打电话了吗？怎么发生这样大的事情，你也没🀤⚔👋跟我说呀？”

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